思：谈管理是需要一定背景的，管理不是管人，管理是管事、管物、管人以外的资源。把人纳入管理，相当于把人当作了物。外国人是根据钱来管人的—你给我钱我就听你的；而中国人是“你给我钱，我拿了，我还是不听你的”。中国人讲求的是权利义务，权利义务明确了，他就会遵守。想：那么，一个人不喜欢与人打交道，并不等于他不懂管理。思：有人会产生这样的疑问：“人不 ♙ ... >

微博上，@林裕坤 发了这么句话： “‘一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职’，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。”有人论人：“极少数人可以这样， ♙ ... >

昨晚瞄了眼微博，看到一个圈内朋友在2011年的最后一天不幸突然去世，享年26岁；众朋友都不信，可也不得不信。我昨晚就在想，在晚上聚会的时候，提到的那么件事。聚会时，有朋友说，他2月份的工资涨到税后5500元了；若算上分红，每月6000多7000也不是不可能。但朋友表示，他一个在国企的哥们，月薪3000元每天工作8小时，可他自己现在基本都是 ♙ ... >

记得有个寓言，是说柏拉图和苏格拉底的。柏拉图问苏格拉底什么是爱情，苏格拉底要柏拉图穿越一片稻田，住摘一株最大的黄金麦穗回来，但有个规则：不能走回头路，切只能摘一次。许久后，柏拉图空着双手回来了。苏格拉底问为什么空着手？柏拉图回答，“我走在田野间，看到过几个很大很灿烂的麦穗；但我总想着前面或许有更好的，于是就没有摘它们……后来再看到一些，都 ♙ ... >

有兴趣的可以先看2005年的《体会高不成低不就——我的应届毕业面试历程》，而如今已经5年后。5年中我陆续的和大概4家公司面试过，跳过一次，而这次是是较大的一次选择，其中也有些被淘汰，而更多的成了不想去对方——或许这就是这个行业圈的矛盾，于我。终究大致落定，手续还未办完；感觉是“虽在圈子内，却不在五行中”……还是按照5年前的记录方式：1、2 ♙ ... >