星铃丹 发布的文章

结论:

1、在国内,语言通,环境熟,大可以自由行,不必跟团游,若要跟跟当地一日游团即可;

2、在民众说英语的国家(英国、美国等),若你的英语基础还凑合,也尚可选择自由行(至少不会完全迷糊);

3、在非英语国家,除非星级酒店或机场等有高端服务的地方,否则他们学的英语跟你也差不多,还互相都听不懂(对方带口音,而你可能是中式英语);文字嘛你也看不懂,国产翻译软件对其它语言的拍照翻译等功能也非常有限,那出行真的很难。这种非背包客、非折腾帝的、非穷游的,还是跟团游吧,若觉得普通团局限,那就高端定制团……虽然钱可能花得多些,但省事省力省心。

4、带父母老人的,最好选择高端跟团游或定制;旅途劳累,跟团能轻松许多。

可以想象,跟团游回到酒店你可以倒头就睡,起床就吃;而自由行,你还得啃着外文规划着次日的行程……约车(公交地铁不是处处都方便)?约门票(有些景点需要预约)?

近期有个朋友打算出国游,本来是想自由行的,后来还是选了旅行社的高端定制,价格是低端团游的4倍,但吃住都非常好,也换个不操心吧。

那么,出国的跟团游,会不会比自由行贵呢?答案是否定的。除非你的自由行是穷游/背包客,否则你的旅行总支出都会超过预算(看到啥想吃,看到啥想玩……累了想坐出租但可能遇到黑的士)。当然,旅行社的跟团游赚的就是团体优惠差价。

以俄罗斯(莫斯科、圣彼得堡线)为例,我按照携程、马蜂窝、穷游等提供的价格单,选择了10月尾这个相对淡季的时间段,对其某个高端出国游做了价格对比:景点、游乐点的门票是可查的,五星酒店住宿、机票也是可查的——按照携程的价格(2人一间房来算)算下来就达到了人均1.15万元人民币;这个价格还不包括随行导游和其服务、随行翻译、专车大巴。我在网上没有找到大巴的费用,不过找到由国内经营的在当地包4人坐轿车的费用约1.5万,再加上单独聘请翻译可能需1500元一天,这算下来甚至比跟团游还贵——不过这个价格估计和旅行社的高端定制的价格相当。

在网上,已经有各种“跟团游与自由行”之间的比较,其中最在意的一点就是“安全”。跟团游的安全系数是相当高的,自由行就在国内都可能被骗更别说国外了。

这里可以举个例子:

比如俄罗斯是当鸽子为宝贝的,也不吃鸽子;但在俄罗斯是不能随意喂鸽子,不是什么规定,而是有敲诈勒索。比如你正边喂边拍照的欢乐的时候,耳边可能会冒出一个蹩脚的中文“鸽子,我滴,拍照,给钱!”;当你一转身,就可以看到一个或几个壮汉跟你要钱,人民币也收,不给就别想走……

负责的旅行团会提醒你,不要轻易招惹鸽子,要注意安全;若遇到麻烦,旅行团会帮你协商以减少损失(避免较难,地陪也不敢过于得罪这些壮汉)。但如果你是自由行的话,若招惹上就没人帮忙了。


但是跟团游,也不能完全无准备:

1、最好有张visa信用卡,保证各国都能基础消费(不打算购物的没有也行);

2、去中国银行兑换点外币(开户、预约),也不难;

3、提前了解自己不去的另外付费项目的情况,在别人去付费项目的时候,自己能找到娱乐;

4、一般高端跟团游没购物点,低端的可能会有,需要了解清楚;

5、提前了解每个景点的项目,比如圣彼得堡的夏宫花园分为免费的“上花园”和收费的“下花园”,那旅行社说的夏宫花园是下花园吗?又比如,有些教堂是可以付费(几十元)登到楼顶的,但导游并没有告诉你,你是否错过了另一份精彩?

6、了解好如何进行旅行社的投诉工作,其实领队和地陪是很怕安排不好被投诉的;这就要学会适当维权了。

猫腻之一:未必“金秋/人少”——游客的“地理”没学好

旅行社在九月份的俄罗斯旅游宣传中,出了这些字眼:金秋,风景宜人。

配图如下:

然而9月的莫斯科和圣彼得堡只有少量的树木开始变红变黄,大量的树木还是绿色。根据了解,要莫斯科出现红黄相间的“金秋”,得到10月中下旬。而金秋并不是外国独有的,国内北方也会出现,只是较少特别宣传罢了。

图上还有句话“没有人头攒动”——然而虽然这个时候已经开学,但国内各旅行社都在推俄罗斯之行,事实上的莫斯科和圣彼得堡都成了华人城,在景区、机场、火车站,当地人倒像是外国人。

猫腻之二:全程入住非国际“五星级”酒店——游客的酒店常识没学好

一般所理解的“五星级”,是国内所看到的“国际五星级”标准。然而很多国家的酒店星级是由国家自己评定的,标准不一,但不全是按照国际标准。所以若按网上对五星级酒店的评定标准,俄罗斯很多门口铭牌挂着五星的酒店还差很远。

所以若旅行社说是五星级,得确定是此国家的五星级,还是国际五星级,最好能准确确定酒店名字。

旅行社还会打出一个“xx酒店或同级”,一看xx酒店,嗯,够档次。但以当地标准的五星级,可能一个“同级”,差距就会不一般的大。

猫腻之三:偷梁换柱的“夏宫宴会厅”——游客的语文学好了也会掉文字游戏的坑

你以为的“夏宫”是圣彼得堡的那个“夏宫”皇宫,看到网上的图是这样的:

然而实际是这样的:

从地图的说明上看,哪里不像“夏宫宴会厅”了?虽然整体环境、条件都还行,但和那个“夏宫”皇宫真没啥关系。

猫腻之四:普通团餐标8美金/餐,高级团15美金/餐——游客还是太嫩了

你以为选高级团会去相对高档的餐厅,但其实更多的是在普通团餐上多加了几个肉菜;环境还是那个环境,味道还是那个味道,服务还是那个服务,质量还是那个质量;而且更多的肉菜也其实吃不完,浪费很大。

这个在事实发生后,再投诉后,会带去好点的餐厅;不过一不留神又回原形——于是就在“差-投诉-好点-表扬-差-投诉-好点”之间荡漾……

猫腻之五:俄罗斯风情演出——游客继续自以为的脑补了

你以为会带你去看这样的演出:

但其实你看到是充满“乡村”气息的,而且有且仅有他们三位伴随着你的晚餐。

猫腻之六:服务费——游客不得不给的小费

你以为跟团游上的价格就是最终价格了么?即便你不参与增值服务,也不购物,那也还会多出一个“小费”,百元到千元不等,写在了旅行合同上。因为国家规定不让旅行社“收小费”,于是大家都避开了“小费”这两个字,可是钱是避税照样收的。当然,似户游客可以选择强制不给……看你脸皮够厚不?

猫腻之七:误导客户的温馨提示、客服和领队——都是旅行社的工作人员啊,咋就不清楚呢

——说需要自备美金或提前兑换卢布或跟领队换钱,其实莫斯科和圣彼得堡对银联和支付宝的支持率都不错的,大部分超市、门店都支持,还看到红场门店支持微信支付的。

——卢布的最大作用就是上厕所,毕竟那是收零钱的地方。

——所以换卢布是为了赚汇率么?

还有:

——或许俄罗斯部分酒店是不提供部分物品的,但根据所住酒店,情况还是不同的;上档次的酒店烧水壶、一次性拖鞋、洗发沐浴的东西都是有的,但为啥要游客连烧水壶都要自带呢?!

——出门自带牙刷、牙膏、梳子即可;若怕洗澡摔跤可考虑带塑料防滑拖鞋。

之前捋了捋个税,记录如下:

在计算工资之前,先要有“个人所得税预扣率表(居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用)”,这是由国税公布的;然后要知道公司给你的社保缴存基数和比例(在社保局相关可以查到,广东省可直接用“粤省事”小程序查询)。虽然按规定是要全额缴纳社保,但很多公司并不会全额缴纳。

然后把五险一金按比例分别算出单位缴纳和个人缴纳金额,把个人缴纳金额相加,就是五险一金一块的免税额。

再列出“附加专项扣除”的金额。

你的月工资(税前) - 五险一金免税额 - 附加专项扣除的金额 - 5000元起征点 = 月要交税的金额(应税额)

至于交税比例,就和“预扣率表”有关,按年来计算。第一个月就是上面公式里的“月要交税的金额(应税额)”,第二个月是一、二月应税额之和,第三个月是前三个月之和,依此类推。当和值超过36000元、144000元、300000元等时,预扣率%就要增加,而至于“速算扣除”也是一种减免额度。

本月交税 = 累积应税额 × 预扣率% - 速算扣除 - 之前若干月交税额

也就如下图所示:

以月工资固定为2万元进行一年的计算,即税前年薪24万,实际一年到手工资17万6千余元,若算上见得到的医保卡金额和公积金金额,一年收入应在25万5千元。

若公司不全额交社保,则你会多交7000多元个税(以3500元为社保缴纳基数),实际一年到手工资21万3千元,但一年收入至22万7千——虽然看起来到手钱拿的多点,但实际一年至少亏了2万8千多元(比一个月工资还哦 >.<)。

具体可以看下面长表示意。

若看不懂又需要的可以来找我交流。

营业收入增长率

营业收入增长率是指企业本年营业收入增加额对上年营业收入总额的比率。主营业务增长率表示与上年相比,主营业务收入的增减变动情况,是评价企业成长状况和发展能力的重要指标。

营业收入增长率=(营业收入增长额÷上年营业收入总额)×100% =(营业收入总额-上年营业收入总额)÷上年营业收入总额×100%

资产负债率

资产负债率又称举债经营比率,它是用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力,以及反映债权人发放贷款的安全程度的指标,通过将企业的负债总额与资产总额相比较得出,反映在企业全部资产中属于负债比率。

如果资产负债比率达到100%或超过100%说明公司已经没有净资产或资不抵债。

资产负债率=负债总额/资产总额×100%

速动比率

速动比率是指企业速动资产与流动负债的比率,速动资产是企业的流动资产减去存货和预付费用后的余额,主要包括现金、短期投资、应收票据、应收账款等项目。

速动比率=速动资产÷流动负债×100% =(流动资产-存货)÷流动负债×100%

应收账款周转率

应收账款是企业流动资产除存货外的另一重要项目。应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。

应收账款周转率=当期销售净收入÷[(期初应收账款余额+期末应收账款余额)÷2]×100% =当期销售净收入×2÷(期初应收账款余额+期末应收账款余额)×100%

净资产收益率

净资产收益率又称股东权益报酬率/净值报酬率/权益报酬率/权益利润率/净资产利润率,是净利润与平均股东权益的百分比,是公司税后利润除以净资产得到的百分比率,该指标反映股东权益的收益水平,用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高,说明投资带来的收益越高。该指标体现了自有资本获得净收益的能力。

一般来说,负债增加会导致净资产收益率的上升。

净资产收益率=净利润×2÷(本年期初净资产+本年期末净资产) ×100%

净资产就是所有者权益,是指所有者在企业资产中享有的经济利益,其金额为资产减去负债后的余额。所有者权益包括实收资本(或者股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润等。

净利润=利润总额-所得税费用

主营业务利润率

主营业务利润率是指企业一定时期主营业务利润同主营业务收入净额的比率。它表明企业每单位主营业务收入能带来多少主营业务利润,反映了企业主营业务的获利能力,是评价企业经营效益的主要指标。

主营业务利润率=(主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加)÷主营业务收入×100% =(营业收入-营业成本-营业税金及附加)÷营业收入×100%

成本费用利润率

成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率。

成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额×100% =利润总额÷(营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用)×100%

资本保值增值率

资本保值增值率是财政部制定的评价企业经济效益的十大指标之一,资本保值增值率反映了企业资本的运营效益与安全状况。

资本保值增值率=期末所有者权益÷期初所有者权益×100% =(期初所有者权益+本期利润)÷期初所有者权益×100%-一般物价指数上升率

销售利润率

销售利润率是企业利润与销售额之间的比率。它是以销售收入为基础分析企业获利能力,反映销售收入收益水平的指标,即每元销售收入所获得的利润。

销售利润率=利润总额÷营业收入×100%

总资产报酬率

总资产报酬率以投资报酬为基础来分析企业获利能力,是企业投资报酬与投资总额之间的比率。企业的投资报酬是指支付利息和缴纳所得税之前的利润之和,投资总额为当期平均资产总额。

总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额×100%

资本收益率

资本收益率又称资本利润率,是指企业净利润(即税后利润)与平均资本(即资本性投入及其资本溢价)的比率。用以反映企业运用资本获得收益的能力。

资本收益率=净利润÷平均资本×100%

存货周转率

存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,是衡量企业销售能力及存货管理水平的综合性指标。它是销售成本与平均存货的比率。是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。

存货周转率(次数)=销售成本÷平均存货余额 =销售成本×2÷(期初存货+期末存货)

社会贡献率

衡量企业运用全部资产为国家或社会创造或支付价值的能力。

社会贡献率=社会贡献总额÷平均资产总额×100%

企业社会贡献总额即企业为国家或社会创造或支付的价值总额,包括工资(含奖金、津贴等工资性收入)、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交增值税、应交产品销售税金及附加、应交所得税及其他税收、净利润等。

社会累积率

衡量企业社会贡献总额中多少用于上交国家财政。

社会积累率=上交国家财政总额÷社会贡献总额×100%

上交国家财政总额:包括应交增值税、应交产品销售税金及附加、应交所得税及其他税收等。

现金流动负债比率

是企业一定时期的经营现金净流量同流动负债的比率,它可以从现金流量角度来反映企业当期偿付短期负债的能力。

现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%

在某个旅游公司官网上比较了同一出国旅游线路的旅游产品,其价格大致分为5000元、10000元和18000元三个档次(同期价格),便做了一个表,对三个档次的吃、住、行、玩做了比较,其价格越高的景点和游玩项目相对多些、吃住也好些;价格低会在晚上赶路,第二天白天继续游览。

拆开来说:

吃的差别:团餐(国内口味)的费用不同,大餐(国外口味)的次数,是否在知名餐厅吃饭。

住的差别:是否住在飞机/火车上(赶路),酒店的星级档次。

行的差别:是否晚上赶路,使可能导致无法好好休息;飞机是否直飞或需要中转。

玩的差别:景点个数、门票景点个数、自选游玩项目数(越低价的产品自选项越多)、是否会带去指定购物点购物。

数据比较:

高档:¥17400;耗时9天8晚,玩7天,游览3个城市地区。出发集合时间是上午11:30,回家下飞机时间是11:10,飞机直飞。在已知名称的五星级酒店睡7个晚上,旅行社报单房差价是800元/晚。旅行团餐(中国味)为15美金/餐/人,当地大餐吃4餐,其中两餐在2个知名豪华饭店。游览约23个景点/项目,其中5个是独有的。不会带去购物点。

中档:¥10000;耗时9天8晚,玩7天,游览3个城市地区。出发集合时间是上午11:00,回家下飞机时间是13:35(非本城),需要换个城市坐飞机(便宜点)。在已知名称的旅行酒店睡7个晚上,旅行社报单房差价是400元/晚。旅行团餐(中国味)为8美金/餐/人,当地大餐吃1餐。游览约21个景点/项目,没有高档中的5个,另外多了3个小景点。途中会带去购物点。

低档:¥5400;耗时8天8晚,玩5天,游览3个城市地区。出发集合时间是凌晨01:30,回家下飞机时间是凌晨4:15,飞机是中转飞。在未知酒店睡5个晚上,旅行社报单房差价是300元/晚。旅行团餐(中国味)未知价格,当地大餐吃1餐。游览约18个景点/项目,没有高档中的5个,另外多了2个小景点。途中会带去购物点。

三个档次的旅游线路安排也有所不同(比如先去哪个城市),至于优劣无法分析。

从比较的结果看,抵档的适合折腾的起的年轻人;而高档的自然要舒适很多也贵很多。从旅行社计划开团数上看就知道(旅行社在10月计划高、中、低开团数量分别是1个、20个、18个),中低端旅游方式是当前的热门。

当然,还有个全定制的高端旅游方式,那走的是另一个方向……

这是一个早些年见到的需求了,近期给它做了重新设计。

下图左边是重新做的设计,右边是老布局:

需求上是一家五口,有个几岁的小孩;因户型很小,就把老人、小孩安排到一间房,两张床,客厅走的沙发+电视的传统客厅,厕所比较小,没有餐桌位置。

近期重新设计后,把冰箱、洗衣机、洗手盆都挪到了客厅,扩大了浴室和厨房,用单个沙发代替连体沙发,用投影代替电视机,增加了整间房的收纳达11米(平均每人有2米收纳空间),也让客厅位置可以放下放下餐桌。

餐桌选择可折叠餐桌,折叠起来靠边放可不占用空间,还可以兼作为茶几。

并且把老人床和小孩床之间做了移门隔断,给小孩一定的隐私空间,且老人的活动也不易影响到小孩。

写在前面:家里常住人口较多的时候,尽量选择房间较多的,哪怕卧室小点,也比房间少的实用。这就遇到一个,143平不太够住的尴尬。

开发商的尺寸图:

业主需求:

1、西安,夫妻、三年内连小孩、父母每年住三个月

2、主卧2米床、梳妆台、衣帽间;两个次卧均1.8米床,尽量有书桌。

开发商的布置图:

分析:

房子虽然有143平,但只有三房,大量面积用在主卧、客厅、 餐厅、入户,所以没有四房。但若想二胎,这样的三房户型,是不够分。北向次卧9平,南向次卧11平;若依业主想要的大床又想要书桌之类,在这里就算放下也是很紧凑,挪不开身。考虑小孩一样需要隐私,南向次卧面宽也算足够,可半隔断出两个空间;但这样的隔断,一般只能适合到小孩读小学;孩子大了,就需要完全独立的空间了;且万一性别不同,更需要尽早分房。

无限策划的户型设计:

设计说明:

1、北向阳台的设备平台打通,把空调外机改为靠卧室这边,以减少铜管长度。这里不适合放洗衣机,不合动线,还是直接作为厨房。

2、餐厅面宽不够,拆掉客卫对出墙体,用卡座和玻璃隔断客卫和餐厅。

3、南向次卧放两张单人床,作为两个小孩的个人空间。


另外一家也是这样的情况,两个同性别小孩+老人+夫妻,一家5、6口,140平三房,长走廊造成尴尬。

开发商的户型图:

长长的过道浪费了面积。

按三房的布局,餐厅还是比较宽裕的:

餐厅改卧室,一切就捉襟见肘了。

开发商的户型图:

业主需求:

1、常住6人,夫妻、父母、两小孩合4间房;建面127平。

2、需要储物空间。

分析:

这个户型的卧室、厕所都好布置,但客厅餐厅位置虽然看着大,却难利用。客厅面宽不够,若按开发商的方式放沙发,则沙发长度最多2.5米——对6口人的家庭太短了点。而餐桌若靠厨房,就会对着进门,且往阳台那边的空间无法利用。

无限策划的户型设计方案:

方案说明:

1、把客厅向阳台扩展,并做成近乎封闭的影音室——在这看电影的感觉还是不错。考虑有个柱子,只能将就3.2米的宽度(若实际那柱子不存在,则可将客厅再拉大一些。

2、进门空间改为吧台和鞋柜的合体。

3、客卫缩小了一些,让出了点空间给厨房,使厨房可做成两排橱柜以方便使用。

4、若可以,就利用厕所外的空调外机位置进行日常晾晒。

5、两个南向小房间做了均分,两边一样大小,一样布置,为两个小孩的房间。

6、次卧做了壁柜,增加储物量(主卧就不做了,以免影响隔音)。

7、主卧进门的墙敲了重砌,改为薄墙,以给主卫门多让点空间。

遗留问题:

这个户型还有些需要确定的地方,如是否有飘台、主卫门实际是否够、大阳台门位置是否有柱子等;一切要最终根据实际情况进行调整。

开发商的户型图:

业主需求:

1、夫妻二人(30岁左右)及几岁的女儿,几年内还会再要个孩子(孩子一人一间)。

2、来客很少,基本就是孩子爷爷奶奶和外公外婆。考虑到几年内还会再要个孩子,需要爷爷奶奶来帮忙照料宝宝,可能老两口偶尔也会住下(孩子爷爷奶奶的房子离这里很近,也就七八百米,往来很方便)。

3、希望书房可以保留,做储物及学习娱乐等综合利用(包括橱柜、电脑桌、书桌等)。

4、衣帽间尽量保留,如有其他好的设计,不保留也可。

户型尺寸:

分析:

夫妻和两个小孩要占据3个房间,还需要书房和客房,即要5个房间。户型的入户区域稍显浪费,需要提升利用率。

无限策划的户型设计:

设计:

1、把餐厅往南移,北面改为书房,并让出点空间给厨房放置冰箱。全玻璃移门,日常可不关闭,保证餐厅区域采光通风。

2、按餐厅区域的偏长性,放大长桌,保证8人入座。

3、把原衣帽间的墙体拆除,用各种柜子做隔断并填充各个角落。

4、介于山东大多都封闭阳台,且偏干燥的气候;把南向阳台做窗户后改小,让客厅沙发有4米空间——客厅互换了电视和沙发,以解决入户见沙发和沙发看着卧室的隐私问题——且可让电视柜和衣柜形成整体性。

5、三间房配双人床,全屋柜子达到28米;柜子若设计的好会既好看又实用。