今天在等地铁的时候忽然抓到了点什么，得了第一句话，便码成打油诗。潮起潮落觅人间门入门出寻薄田朝来朝去叹沧海心上心下思米粮 ♙ ... >

这货真的是钱包，用半张地铁报折的，经济实惠啊！回头用一张报纸折个三层的；这个是伪三层…… ♙ ... >

文档整个连封面、页码等，有19页，且觉得还有诸多地方可以修改完善，有兴趣的可以到相册查看相关截图（图较大）。我个人觉得适合个人文档修饰、提升和公司整体规范用——原本也是为公司整体规范而作。下面是文档结构图（导航窗格）：传送门：http://user.qzone.qq.com/86821220/photo/V12xKMk14apPVc/加无 ♙ ... >

思：谈管理是需要一定背景的，管理不是管人，管理是管事、管物、管人以外的资源。把人纳入管理，相当于把人当作了物。外国人是根据钱来管人的—你给我钱我就听你的；而中国人是“你给我钱，我拿了，我还是不听你的”。中国人讲求的是权利义务，权利义务明确了，他就会遵守。想：那么，一个人不喜欢与人打交道，并不等于他不懂管理。思：有人会产生这样的疑问：“人不 ♙ ... >

看着标题很大，其实只是篇“唠叨”，充其量起个“抛砖引玉”，觉得说的有点道理的可自行了解下6S。在企业管理上，有个6S的定义：所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、提高素养（Shitsuke）以及安全（Safety）的活动。 ♙ ... >