当看到你当前的"朋友"对着其他人做着不厚道的事情的时候，请别怀疑，这个"朋友"也会在某天某时机对你做出这些举动。

近年和几家创业型公司打了个各种交道，看到了不少生生死死，此起彼伏。有曾经路过的公司已经解散，有新的团队正在兴起；有凭着一个人一个PPT融了几十万投资，有拿了款项卷起逃跑；甚至还听闻，游戏圈的厂商和厂商间的结帐艰难，欠薪严重……

或许某天，走上创业路的时候，该如何去考虑？"第一是做什么？第二是怎么做？"还是，"第一是卖什么？第二是怎么卖？第三是怎么做？"

前者基本不会主动去考虑"卖"的问题，或许是大大方方交由市场决定，或许是想着，东西都没，做出来再说吧。后者会先去考虑市场需要什么，好卖什么，再来决定做的事项。而两者的风险，对创业者来说，应该是一样的。前者的优势在，可以做自己想做的，适合做的，能做到最好的；后者的优势是对市场的预估可能会更精准。

其实，现在的技术不是大问题，就游戏来说，无论程序还是美术都越发的成熟，但这2个对市场盈利的影响都不是最大的，否则当年一个"涂鸦跳"谈不上有多少美术的东西为啥能够红火一时？否则那么多大作网游都爆不出真实好看的运营数据？真是在比拼对市场的把控还有销售、推广各方渠道的强大吗？

疯狂的涌入，只为"红海"或"蓝海"，疯狂的制作，只觉得自己的一定可以在90%以上死亡率中取得"生"字；而只有已经疯狂的人，才能在最终可能胜出，没有疯狂的人，可能还在想，"要做？不要做？要做？不要做？"好吧，这是面对创业者的，那去创业团队呢？

只有在相互有一定了解的时候，才会选择风险共担，除此之外，更多的只能考虑，当前有没有饭吃，而不是未来有没有肉吃。

创业团队，往往喜欢以当前创业难、资金少等原因或理由压低入职的待遇，并给以一定的盈利分红或者上市后才可能拿到的各种股；这些都可以理解，但这也就意味着，一旦加入，就需要有着"共担风险"的觉悟。因为很可能，因为各种原因，最终，什么都没有。对创业团队中，相互已经熟知的人来说，这个问题或许已经不大，已经可以接受，但对不熟的人来说，这问题可能会导致花去各种时间精力后，依然一无所有。

时间终究是不多的，该如何去走接下来的路？

不知道从哪个版本起，原来在主题里加的不让wordpress在编辑文章的时候自动保存的代码似乎也失效了，于是让人又想起了离线工具。但离线工具发送文章一般都不支持设置别名的功能，便在网络上寻找解决的方式——找到一个名为：slug_from_title的插件，便在此一试。

经测试，当前成功，可用。

上周，在有意无意中，蹭得免费的从化半日游；兴致高昂的转了一圈，深感，老天真是太照顾我了！

整个的游程的安排，有少少的紧凑：11点20分，车子才从广州启动，前往从化；约13点钟，在南海食街一顿便餐，就前往流溪河，小小的画舫型游船，短短的一段水路，就到了单车点。在林中小路上，一顿单车狂奔，除了感觉空气是在很好外，就是，那不平的路，震得“一切都碎了”……单车刚刚归位，就下起了大雨，待雨少减，便即从流溪河原路转回……

虽然广州昨日也是大雨滂沱，但待我们下车之时，已经一切消停。

好吧，照片没有，没带相机……遁走。

按百度统计流量研究院近2年的浏览器市场份额看，估算IE6的完全归零要到2014年底……现在依然有15%以上的占有量，估计主要集中在网吧，行政事业单位，2、3线城市家用电脑上。另一点来看，XP的份额在操作系统中，依然高达70%，2年内才降了5个百分点。

（墨菲定律）你越怕什么，越做不好什么；皮革马利翁效应是期待什么，就越容易成功（成为什么样的人）。其实怎么看待未来的事情，都是由一个人性格以及当前状态决定的，倘若给你一个自信，一个动力，一个期待，那么你会感觉自己无论做什么都会很好（而且状态会越来越好）。

但是往往多数人在遇到挑战的时候，第一想到的是遇到什么困难，这么就陷入了墨菲定律中。同样的作为领导者，如果希望自己手下都是能手，请给他们一个期待！

从“彼得原理”走过，一直往上爬到不适合自己的位置，而落得越发的平庸；可为了保证位置与权利，引发“派金森定律”，寻找更加平庸的人作自己的助手，公司里开始各种扯皮和低效率，终于，“墨菲法则”出没，你的公司，是生？是死？

昨晚在网上大概搜索了下安全放火、防震的资料，准备筹备家用安防包，以备不时之需。但感觉网上挂卖的安防包有些不太合适，在此先大概列出需要预备的东西，主要面对小高层住宅（地震什么的下楼是基本很难的了）。

物品和说明如下：

背包：内部放置部分安防物品，本身要能防火防水，有容量。

防毒面具：防火必备，比口罩什么实用，当然钱也多，需要定期更换，一家几个人备几个最好。

灭火器：针对天然气、煤气、电线、木材、家具等着火有较好作用的，具体类型待定，也是需要定期更换。

（镭射激光）手电筒：有激光镭射功能最好，外加初步防水防火的，要有预备电池，尽可能保证使用时间，这是发信号和求生必备的。

安全头盔：如果不想被砸的话，按人头配备。

逃生绳：防水防火够承重的绳子，甚至可以用来从房间阳台滑落到地面，但没经过训练，50米高空都未必敢滑落（恐高啊！没力啊！），更别说100米的高层了……不过先备着吧，最好家里住着多高就备多长，翻倍更好（滑轮用方便）。

防滑手套：各种逃生时候好保护，防水防火隔热防滑，必须的，一家几个人备几副。

印sos红色布条：最好萤光的，这个是自己想的，挂在阳台或窗外用以求救。平时挂在阳台窗口的用个什么东西包起来？

工具袋：能剪开防盗网的老虎钳、能敲碎玻璃的锤子、能挖洞的铲子或铁杆或螺丝刀；

口哨/高音频大声音发声报警器：口哨要力气，报警器要电源，都装上吧。

水壶和水：军用水壶，常备一罐子水，丢背包里。

食物：因为要长期更换，备点普通饼干就好了，在城里等救援一般也不会太久……

药包：外用消炎药、内服抗菌药、止血绷带、清凉油、止血贴、可以话再备点止痛药。药品会过期，也是要定期更换的。

好吧，就这样了；最好就是让这一切都用不上，阿门！

不知道从哪天开始的，面对零碎的各项事务，开始了纸片式记录。

以前都是把各项待办记录在本子上，但一旦本子翻页，翻来覆去的就感觉麻烦，而且容易遗漏。后来就记录在了纸片上，并且每天都会整理一次，于是对纸片记录有了如此的感觉：

优点：便携、随时记录、随时整理、清晰明了、提醒及时；

缺点：不易长期留存、或许容易丢失；

没错，用纸片的记事，我是不会进行留存的，只会另外用本子，记录每天大致做了的事情，以作存根。

上图是用废纸自行裁减的便签纸片，虽然不雅，但很实用。

大概在上周吧，在QQ群里有人吐槽公司的管理，为早上一次开会布置工作，下午下班后又一次开会汇报进度的形式，觉得会议频繁，让人抓狂，产生了想辞职的意向。而其实大家一讨论，就觉得，无论公司是如何的管理模式，对员工来说都是小事；对于一个打工者，心底真正的在乎的无非就是“薪资+成就感”。

再提马斯洛的人性的五层需求：最底层，生理需求，衣食住行；最高层，自我实现需求；低一层，尊重需求。

在非出生在富二代的打工者来说，打工的第一目的就是完成对“生理的需求”，打工赚钱，有得住，有得吃；而这个重点就在于“薪资”。那么为啥打这份工，不打那份工？除了职场上的各种选择外，剩下的就是“尊重”和“自我实现”——我喜欢这份工作，我擅长这份工作，我在这里可以获得更多的，包括“薪资”上的“实现”——这些，我在这里统称为“成就感”。

于是，有了这么一个公式：

“薪资”+“成就感”=一个平衡参数→影响去/留

这样就有4种情况：

◇ 薪资低，成就感高，或许会留下来进行自我实现，或许哪天就可以出人头地了；

◇ 薪资高，成就感低，好吧，看在饭票的份上，继续熬；

◇ 薪资低，成就感低，可以滚蛋了！

◇ 薪资高，成就感高，打死也不走！我爱这里！

这个“高”和“低”，如何评价，如何掂量，都是在每个人心中的一杆秤，依着自己对自己的能力和心态，对外界传来的各种职场信息所进行的评估。在哪种状态，就会做哪种状态的事情；如果有人只是吐槽钱少，没成就，但依然在那个公司继续，往往只是说明，那个钱，还是在他可以接受的范围内，或许他觉得即便跳槽他也未必能找到比那个钱多的，充其量还是在“薪资高，成就感低”的状态罢了。