在6月27日，嗯，差不多一个月前，一份机缘，让我有幸参与了加拿大的国庆日酒会，并且见到若干领导级人物——我不认识他，他不认识我……然后被空调各种冻得发冷的出来，导致某种严重后果。

今天才整理出两张照片，以留念。

今天一个新认识的做广告渠道的妹子问我，为啥游戏圈职场流动那么快？老是有人在求职在招聘。我就借此总结一下。

• 公司管理问题

这是一个各行企业都有的问题，管理不擅，潜伏各种难以调和的矛盾，一旦矛盾激化，就成一拍两散。

• 市场竞争问题

虽然整个地球上看，可能新公司的5年存活率有20%（来自网络数据），而国内公司的平均存活年限是3年，但游戏圈的公司活率不知道有没有5%（一般公司是10%，而据说手游公司不足0.1%,平均下）。其成立容易，10万、5万甚至1万就可以注册成功，甚至不注册也可以开工干活；于是很多小团队小工作室小公司纷纷成立，静悄悄地成立，静悄悄地倒闭。小公司的不稳定可见一斑，那大公司呢？

一个项目死了，团队也往往跟着散了；在大公司也是如此，或可以内调，但导致离职的还是不少。游戏的存活率不足5%，公司团队的存活率能高吗？

• 团队的可持续性问题

项目还是研发中，由于资金、薪资、人际、理念、沟通等等问题引发的职场流动就不言而喻了，圈里圈外都有。

而偏偏很多时候，一个项目活了，团队照旧散了。或是老板觉得需要过河拆桥；或许一些核心人员觉得已经攻克一个“副本”，该去“寻觅”下一个；又或许感觉“分赃不均”，晋升各种“不给力”；又或许，本不想走的，结果被猎头挖走了……一个核心人员保持稳定的团队，在纷纷扰扰的游戏圈里是如此的稀有。

• “朝九晚九”的压力

或许年轻人刚开始对着“朝九晚九”（早上9点上班，晚上最早21点下班，最迟……）会觉得没啥，反正闲着也是闲着。但若过个几个月、几个季度、几年，身体体质就在不知不觉中下降，降到某天警醒，或许已经迟了。知道圈内几个老研发，都有着一些慢性病，甚至是肺结核；或要问，又不是在煤矿工厂，从哪里来肺结核？

在空气不流通，地上还铺着劣质地毯，周围布满具备强大吸尘功能的电脑堆中，每天坐上12个小时或更久，含周末；又没太多的运动，太多的呼吸新鲜空气；你说呢？

于是，即便是高薪，也要休息，离职，只是单纯为了休息，累啊！（不管你信不信，反正我信这点，虽然个人来说没上过那么疯狂的班）

• 浮躁的人，浮躁的事

终归还是行业太新了，从业人员平均素质也不高，懂行的老板也屈指可数（听说还有开夜总会的老板甩出百来万投资游戏的……残念……）；而由于入行的人越来越多，市场竞争越来越大，游戏这块蛋糕已经不那么好分了，于是各大老板又想着法子来压低游戏圈的平均薪资。各个算盘打得噼里啪啦的：只要能把游戏做到60分就行，没必要招个可以把游戏做到90分的人，那成本太高了；何况谁又知道谁能把游戏做到多少分呢？

最终，除了被几个龙头游戏企业圈着的牛人外，俗人们都继续在圈中沉浮奔波着，或许某天，就奔出了圈子，不再回来……

很早以前，很多文章，都有说到这个话题，我在这里提起，也不过是老话重弹，不过因为打理一个QQ群，总是忍不住想到这个问题。这里不讲大理论，就距离说吧。QQ群话题以游戏和网络网站两个为主，于是有各种问题如下。

基本没人回答或正面回答的：

• 不直入主题，只先寻人：谁是高人？/谁是大牛？/谁是大神？——问题是，谁的脸皮厚？谁敢应？
• 摆出可写论文的问题：某某系统怎么设计？/某某数值怎么计算？/网站怎么做？
• 提得问题有些不切实际，或单纯想不劳而获：谁帮我设计一个系统？/谁帮我做个网站？/谁能交我做个某某？
• 没把问题不清楚：这个格子到另一个格子，公式怎么写？/我这网站怎么发不了文章了？

在QQ群里咨询、提问、寻求解答，得到答案最快、最直接的法子就是做选择题。

• 战斗公式用减法好还是用除法好？

当然，最好的办法，是学会先自学，先搜索或者尽可能把问题细化：

• mysql的替换脚本是怎样的？找了资料没看懂。

于是，就会有觉得提问者是可造之才的人，跑出来帮他解答了 >.<

在搜房网上看到这个格局 http://home.soufun.com/bbs/bjzxrj~-1/520939726_520939726.htm ，心血来潮就瞎折腾下。但不知道其具体承重墙和管道，也就是个自娱自乐，别太认真。

从户主提供的图形来看，房子也是老纠结的，一个卧室对着大门，厕所的臭气往厨房排，没有像样的客厅；阳台在主卧处，晾衣服什么的会打搅主卧休息的人。

这是一个很粗没尺寸的示意图：

这图是户主自己改成了1房1厅，户主喜欢小房大厅：

我最终折腾的：小房给你小到底，直接上榻榻米的书房，平时可舒服的玩电脑和看书，来人可睡觉。主卧也缩小了，留出去阳台的通道，变成细长型，由于有2扇窗，也不用担心闷；主卧进门靠阳台，增加私密性，来客人也不担心。

把角角落落塞够柜子柜子，收纳不用担心。客厅虽然没户主那么改来的大，但也算可用了——维持2房的代价吧；也让进门这狭小的空间有点风，来客也可以铺沙发床。似乎客厅可以横向摆放，这样看电视的距离远点。

把洗手间调整了，不要从厨房出气，直接对外。当然这是没考虑下水管道的位置的。如下水管不好弄，再微调估计也不会太麻烦。洗手间也干湿分区了，洗衣机塞入。

完成。

记下近期之所见，之所闻，然后表达下“无力吐槽”之情。

→ 招聘的一边想着各路诸侯都跳槽来自家公司，一边又说着不收跳槽频繁人士；“双重标准”，再度浮现。

招聘的在到处辛苦的发着广告，并且感叹招不到人，甚至连自己的指标都无法完成。不过，招聘要求还是极高的，不知道啥时候，连1年频率的更改公司也成了“频繁跳槽”，是极不好的，绝对不能收的。

游戏圈本来新公司、小公司就多，公司的存活率也就那不到10%；打工一族颠簸其中，除了自身问题辞职或被炒外，还要经历项目被砍、公司大变、“过河拆桥”等各种，如何去保持稳定？其实，如果可以稳定，谁又不想稳定？公司方面，你是否有考虑这些呢？你自身是否有足够的凝聚力呢？

→ “请问你如何让一款游戏火？”，这是及其爱问的一系列题，并且还想看到亮点。

一开始，就摆出这样超级(*)的问题，实在让人想掀桌子砸过去。如果把这个问题“踢皮球”样踢回给公司，它心里的答案是什么？难道是，“其实我也不知道答案的，我只是想知道你的答案……”

→ “上家公司的游戏运营数据是多少？”，这是运营方面求职面试必问的问题。

可是如果上家公司的游戏运营数据一点都不好的话，那，不好意思，这家公司也没戏了。于是，不慎去过运营不给力公司的打运营工的苦x们，想找到下家，十分艰难。问题是，运营数据这事，是打工的能说了算的吗？很多时候，都取决于老板层次的人的决策。就这么背了“黑锅”。

→ 拒绝之由：你喜欢玩的游戏类型和我们要做的游戏类型不符。

虽然认可喜欢玩的游戏类型对制作游戏上的影响，但不喜欢玩，不等于不会玩，不等于不懂玩，更不等于不会做。是否适合做一件事，和是否适合玩这东西，没必然的联系。

→ 不喜欢预先看简历，不会明确岗位需求，不进行基本有效的筛选。

总不会预先说明白岗位职责和岗位需求，总是不会预先核对简历看是否合适，总是只扫一眼就急匆匆的通知面试，然后发现不是那么回事。其实这是公司管理上的问题，不仅让辛苦的求职人白跑一趟（或许公司方面都会觉得这个无所谓），也浪费了自己的时间和精力。

→ 一直不被信任：结婚生子

在这个国度，女性晚婚未孕、丁克、独身、拉拉等取向的，在职场总会遇到这个问题，而且，无解——原以为这个问题不会发生在游戏圈，周围的姐妹也是各种胃口都有，但面对职场，还是无法避免。即便大大方方说了，“我独身”、“我丁克”，甚至甩出医院开的“结扎证明”，都解决不了问题。对已经明确生活方式的，企业的基础信任，在哪里？

面试官 15:37:10

如果是面主策的话，就一个问题：请问你如何让一款游戏火？

星铃丹 15:38:57

做精做细，无论在玩法、功能、ui、市场等各个方面。

面试官 15:40:08

何为做精做细，要做到什么程度你认为能成？

星铃丹 15:41:31

抓住目前潮流，预测未来发展，把握所定位的用户群游戏心态和消费心态；游戏质量上的“精”肯定不用说了。

面试官 15:42:31

你觉得目前的潮流是什么？怎么才能抓住？在你看来用户为什么要来玩你的游戏？质量需要有标准，能描述一下你的标准吗？

星铃丹 15:44:03

先看我们所面对的用户群是怎样的，页游不同端游，它当前的快餐文化很重。快餐上，很少会一直吃一家的快餐，会腻味；但不等于页游只能做快餐，也不等于没有快餐能做到让用户一直吃。用户来玩点下点下全自动的游戏，基本几点，打发时间，甚至打发端游排队的时间，社交聊天，花不多的钱轻松获得成就感。如果做快餐页游，就满足简单粗暴时间金钱累积荣耀；如果做满汉全席的页游，当前国内暂无太成功的，思路回到玩点和可持续性上，让新人进老服。质量的标准，以前有公司说游戏做6成就可以上线啦，然后一边玩一边改一边增加。

面试官 15:53:49

你提到快餐式页游，那你认为神仙道为什么能成功？

星铃丹 16:00:07

神仙道我没有玩得太多，只是略看了下，了解的不是很多，大概感觉是。它的美术风格在推出的时候是别具一格的，在玩法上为之前少见的横板回合，给玩家较大的新鲜感。而神仙道在刚出的时候并不火，其后有几次改版，应该是修睁了各方意见。后聚集天时地利人和，一举成名。这个模式继而有一群复制的，唯龙将成功，神曲也有所参考但又融入了它自己的特点。其它复制的产品就没特别火的再行出现。

面试官 16:04:04

你还是没有把为什么能做火这个问题说明白，有没有一些更具有执行性的看法?

星铃丹 16:06:46

在游戏功能和商城上，我无法告诉你答案，我并没有深入了解神仙道。只是从整个页游的游戏类型在市场上潮起潮落的角度看，神仙道的模式不如即时打怪的所占比重大和持久。不过神仙道之后，大地图的回合制，也开始兴起，在qq里比较火爆。

面试官 16:09:25

不是说神仙道，而是你自己的游戏，因为仅仅只是一些理念的话我可以这么说，只要是个有点想法的策划都会想把自己的游戏做精做细，关键是每个人的标准不一样，我心中的精细跟你的也许不一样，跟神仙道他们也会不一样，神仙道只是个例子

星铃丹 16:23:46

从具体执行上的细化，我一般采用的方式是，大游戏框架，基础功能系统讨论，思维导图，再讨论，细化策划案，评审，修改，通过定稿。前期讨论会视具体功能需求要求程序美术参与确定可行性或性价比。我对策划案的要求比较严格，除了文档整洁外，内容上也要求完善，包括对应的文字，界面示意等，以便在具体制作中有所依据。若有缺失遗漏修改的功能也是需要马上修改案子。。。。游戏大的框架规划上从大方向到小设计规划好，给未来游戏新版本新功能的增加留下足够的空间。。。系统平衡和数值平衡上更不用说了。。。还有有效协调人民币和非r之间的矛盾，这是很多页游生死的一个关键点，能否玩下去。另外还不得不考虑的运营的因素。。。虽然在研发的时候无法有效评估到未来市场上的游戏变化，但在游戏推出的时候的宣传推广方向与时间点也是需要把握住的。。。这需要研发和运营方面的一个有效沟通，配合运营做出效果会更好的推广运营方案。。。天时是推广的时间点和方向，地利是产品本身的乐趣与质量，人和是整个产品和公司的口碑。。。产品想成，做精做细已经不单单在研发上了。。。虽然市面上很多游戏在研发质量上还各种bug卡壳也匆忙上市，这也不是我们所追求的。。。

面试官 16:34:55

这些听起来更像是项目经理要去做的事情。那具体一点，比如你要做一款动作类的页游，你怎么做？

星铃丹 16:36:30

嗯，想大方向的较多，具体细节上或许看案例或实际去做或许更能体现。"怎么做一款动作类页游"，是想了解具体玩法上的事吧。

面试官 16:39:51

策划要做的事情主要就是要让游戏好玩，怎么做你认为是好玩并有市场的

星铃丹 16:54:40

动作类近期较火的是两款三国，街机三国，无双三国。动作类用上下左右键盘打斗是一种标志，虽然市场上现在把即时战斗都归入了arpg。若从上下左右操作类拳王的pk来看动作类的游戏的话，可参考的游戏不多，我个人会偏向无双三国的玩法，大地图和视野开阔更丰富。让自动挂机可以解决野外和普通副本的怪物，限制恶意pk，让消磨时间的人可以继续。丰富竞技，最好能多些组队或阵营式，丰富社交和师徒。因需要操作pk和技能搭配，师徒还是需要的。尽量脱离出快餐页游的范畴，增加游戏单服的持续性。。。玩家希望得是，游戏玩得相对轻松，又要有一定竞技难度，社交丰富朋友多，一次性消费不高，可持续发展。大r毕竟还是极少数的。当然这些还是很空泛，能否做好一个产品，能否吸引用户，还是要拉出来溜溜，实际做下看才更容易较为准确的判断。

面试官 17:00:06

那么之前有做过什么成功产品吗？你创造了多少业绩？或者有什么事情是一定需要你来完成的？

星铃丹 17:09:36

在我手上以研发为主导上市的游戏不多，主要一款街机，手游的几个单机游戏。之前页游主要是系统和数值配合。后续更多在公司团队组建管理和运营平台上，所以导致当前更多考虑大方向和综合性的问题。

面试官 17:13:14

那么我觉得你可能不太适合做主策划的职位，如果是想从事项目推动的话可以考虑项目经理，如果是其它岗位策划的话则会有其它的相关考察项，你的意思呢？要当策划的话你需要有个明确的目标，作为一个游戏人首先你需要热爱游戏，很少有策划主动去做项目经理的，不仅仅是因为所需知识的差异，更多的是梦想上的差异.我先要了解你想做什么，所谓道不同不相为谋，我希望能有一个大家都满意的岗位，否则每天让你设计你不喜欢的，或者不认同的东西对双方都是致命的打击

星铃丹 17:30:02

这个肯定，不过我们好像一直没聊到具体的项目，或者说具体做什么东西。至于主策划的事情，我还是非常乐意去做的。

面试官 17:33:10

主策划是整个项目核心思想的来源，对于页游来说一定是需要具备自己开新项目能力的，你要解决的就一个事情，做一款会火的游戏.所以如果是我提供的创意那么就不是主策划，而只能是执行了

星铃丹 17:37:10

做一款会火的游戏，这个是可以解决的，新项目也是可以开的，具体开什么项目和类型还需要综合各方考虑，甚至包括技术力量

面试官 17:38:50

假设都能实现的前提你想怎么做，有没有想清楚玩家为什么要玩游戏

星铃丹 17:41:07

这个问题我想我在前面已经说到，尤其对当前页游来说，消磨时间，用简单方法和一点钱获得成就感，社交

面试官 17:43:12

这个是表面的，而且不够全面。举个例子，傲剑、神仙道、弹弹堂跟街机三国都很成功，但游戏形式完全不同，他们分别抓住了细分市场的某种需求

星铃丹 17:45:53

这是具体的定位

面试官 17:46:45

就是明白了玩家玩什么，才能细分定位

星铃丹 17:49:02

不同的玩家喜欢玩的东西不同

面试官 17:53:24

当然，所以需要对每种玩家进行分析，然后找到页游市场里最有可能成功的一块，并且要分析竞争对手，只有知道有多少人在跟你抢蛋糕你才能想出办法来打败他们

星铃丹 17:54:31

市场细分是在立项前必须做的事，再结合公司需要进行选择和定。在这里，我不可能把个市场细分表给列出来吧，除非有现货。

面试官 17:56:19

所以需要准备现货啊，记住你要应聘的是主策划，并非一个功能策划

星铃丹 17:57:30

即使有，也不会都拿出来的，这个数据整理细了也不是容易的事

面试官 17:59:09

公司想要的肯定是具体的想法，或是能体现出你能力的事情，否则我就是在赌博了对吧。当然别的也行，只是到现在为止还没有看到闪光的想法或与众不同的观点。另外我自己带的项目也缺一个技能策划跟一个数值策划，需求是对页游非常了解，如果有这方面特长的话也可以考虑

星铃丹 18:17:01

作为一个游戏策划，自己的游戏想法和点子是肯定有的，也不会只有一个。只是在这里并没提及，因为感觉那是太具体的事。而再闪光也都是源于生活，所谓微创新。

面试官 18:19:22

只是点子的话是功能策划，但能用点子赚到钱的是主策划，所以主策划需要知道什么点子能成，为什么能成

面试官 18:20:47

时间也不早了，最后有什么想问的吗？

星铃丹 18:21:06

我没什么问题

某天以散步的形式转悠了下东圃的某新楼盘，得到一些资料，记录如下：

广州似乎正在限制房价，如果房产商定的房价较高，超过有关部门的规定的话，或许不能拿到预售证之类；这会影响楼盘的正式推出。但"上有政策，下有对策"，房产商已经对新的楼盘们进行了价格拆分，多出了一个"神奇"的"装修款"：于是整个房价就成了"房款"+"装修款"。把房款报上去，就可以顺利办理各种资质，而买家们，依然要承担"装修款"这项费用——这个不算在房贷里的哦。于是，要不首付多个十几万几十万，要不另外谋划这笔钱：能贷吗？

银行还是很客气的和你说"亲，我们银行可以贷装修款哦！"不过利息会比商业贷款的房贷还要高罢了。

多好的"双丰收"；总结来，还是国人太多了，人多地少，总是要住的。

另外也有件好奇的事，在新盘外围，到公交车站，都有着若干类似房产中介的人士，会给出印有"某某地产"的名片，问着似乎有看房意向的路人：买房吗？就这里某某小区一手房，免中介费的，要不要看看，才1万6（售楼处价格在2万2，而且当前是没货的）……甚至还如"鼻涕虫"一样粘着路人；他们的房源是真的吗？他们的真实目的又是什么？

因为时间有些紧，没有继续探究。

至于我，看房只是一种爱好，谁想买房，我不介意"陪看"的。