看着标题很大，其实只是篇“唠叨”，充其量起个“抛砖引玉”，觉得说的有点道理的可自行了解下6S。

在企业管理上，有个6S的定义：所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、提高素养（Shitsuke）以及安全（Safety）的活动。6S管理是企业各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6S管理的作用：1．提升企业形象，2．提升员工归属感，3．减少浪费，4．保障安全，5．提升效率，6．保障品质；6S管理实施后的现场状况：1．干净整齐的生产车间，2.分类、标识清楚的零件抽屉和物料柜，3．实施目视管理的现场，4．激发员工无穷的创意。

这和游戏开发，甚至是什么文档规范有什么关系？我们又不是工厂……嗯，且别说它和游戏开发有啥关系，就连它在工厂里，都被很多企业认为“只是个搞卫生”。我对6S也只是看过一篇光华管理课程的文档，也没有太深入的学习。但从6S管理文档上来看，让我第一眼想到的就是：游戏资源管理与文档规范。

引回一句老话：工欲善其事，必先利其器。

这就是“利其器”的工作之一。

6S管理里有个金牌标准：“30秒内就可找到所需物品”。打开你的电脑文件夹，你能找到尘封已久的文件吗？不少人都做不到，尤其是游戏后期，资源愈发多的时候。我就曾寻过一美术，要某张他画的图片，他说，“等等，我找找”，翻了半分钟，然后说“你先回去，我找到告诉你”，再过了一阵子，我都快忘记这事了，他说“好像不见了”……拜托，那张图画了还没几天！

回到策划，可能一篇文档，刚开始是“新建 Microsoft Word 文档.docx”，接着改为“聊天.docx”，接着可能是“聊天(已改).docx”，如果手上有多个项目的文件的话，可能过会，你会忘记，这个“聊天”是属于哪个项目的。有人会拍胸脯保证，“我才不会这样，每个文档我都记得的……”；好吧，文档不是你一个人用的，是全研发组用的，或许其他人没你这么好记性呢？

这也就是，为啥有“资源管理”了：资源管理的首要项目的就是文档命名规范；对策划案，一般有“项目名+系统名”之类，里面有“修改记录”、“版本号”之类；对整个项目的各种文件，管理就较多了，最好有个专门的记录，记录某某文档在某处，以便查找。这里想提另一个“利器”的事，就是软件的选择。

就windows操作系统来说，win7的搜索功能就比xp好用的不是一倍两倍，它在文件夹里就可以搜索到word等文档里的内容，而不仅仅是标题；这样对找资料十分方便。而就游戏策划常用工具微软的office来说，现在已经是2010版本较为通用，但很多人还停留在2003阶段，并有人表示过，就不升级，曰：“越多人能用的就是越好的”；初一看觉得有理，后一想也不对：打字员为啥用五笔，而不是用大众化更容易上手的拼音；就是因为，五笔虽然上手难，但其长期效益比拼音大得多。

“利其器”不能因为在过程中的一点麻烦而放弃。

当然，选择了“利器”后还要会用：写好的有着目录、索引、导航功能的文档，在不会玩word的人手里，就只剩下鼠标滚轮了——滚啊！滚啊！半天也找不到地方，看着我那个纠结啊！

这上面的，都是在游戏开发里需要做的6S管理之事。

回到正牌的“文档规范”。这东西，提起来我都表示有点怕怕的，因为在一些QQ群里可以看到一些人为“文档规范”发飙，说啥“那个……一个标点符号都要管！”他在气头上，我没眼看，中文没学好还有意见了。可这么“激情”的哥们，会让我感觉到恐慌，怕他来此“发光”。

我是一个有着“文档洁癖”的人，也认同“一屋不扫，何以扫天下？”；一个文档细节都做不到，如何把握游戏设计细节？何况要做成一个规整规范、方便浏览的文档，并不需要花什么时间，和一般写文档一样而已。最初我也曾不太在乎这些，但在2005年看到一份简历上的visio流程图画的歪歪斜斜让我觉得此人“不咋的”后，我也将心比心的开始注意文档。后来，也有我带过的策划说，最初也不理解我所要求的文档规范，只是本着执行的态度，但在做了段时间后，发现还是整洁、规范的文档看着舒服和一目了然，其它的瞄一眼就不想看了。

在6S管理里，整顿：定点、定容和定量——里面有一种划线和行迹管理，就是把大到机器，小到工具的摆放区域都用线框框好，把常用物件用标签或形象图指示好，以达到整洁、规范、有序的目的。这个引入到游戏开发，文档规范就是里面的一部分。当一切在强硬规定下，员工们慢慢养成后，就会体会到其中的好处，变而主动思考，怎样才会更有效率，更不容易出错；当一个团队对6S有一定认识后，那么，各类文件在电脑上也会变得井然有序，想找什么东西都会极方便，做事效率也就更高。

然后都会明白，一切只是举手之劳，想做的更好，有时候，真的也不难。