这是一个一直想去，却一直没敢去的地方，然而终究还是去了……

从在黄埔大道的花城汇的边缘，沿着花城广场往南直走，路过维加斯广场（家居城）、花城汇（地下商场）、高德汇，路上吃了一碗面和一份没黑椒味的黑椒牛腩饭，穿过海心沙，到达海心沙码头，搭半小时一班的水上巴士，到达广州塔码头，翻过有轨电车的铁轨，来到广州塔脚。

既然上塔，肯定要去488米的户外观景台，也就是摩天轮之处，这个票价是298元，网上团购一般是9折。在塔脚外围，可以感受到旅游景区的味道——各种兜售摄影的。如网上攻略所说，上塔是不能带危险品（这个都知道）、打火机和液体的，也就是包括自带的饮用水什么的；这类可以放在物品储存区。

登塔电梯每秒5米，带来的直上云霄之冲劲让有小小恐高症的开始有些腿部发软，电梯里一个大个子想抱着他的伙伴以寻找安全感。其实到了107层，在360度全玻璃的观景区，能往脚下看的，才是真正的不恐高……要不看半眼，就算精神上想顶住，脑袋也真的直接给晕了。就这么晕晕转转的跑到摩天轮，那一圈悠悠的摩天轮，对恐高的来说才知道什么叫“度日如年”，连靠边坐下都是一种小小的考验……至于“跳楼机”（极速云霄）那疙瘩，还是算了……虽然就那么一下……

话说，广州塔的360度观景区和摩天轮那都有专门拍照的，说是，觉得好看才买……介于360度观景区其实是背光，低端手机完全无法吃下那个地方，便想回头看专业相机的作品，不过，旁听到前面客户的，360度那50元一张，摩天轮那60元一张，必须5张起购……直接把穷人吓跑，连相片拍的如何都没看了，反正也不是美女……

唔，直到回到地面许久，腿的紧张才算缓解，继而匆匆又从渡轮回到海心沙，索性再一渡轮踏上回程之路；可以说第一次在广州坐水巴，就坐个够了，而且还有点景色。只是，整一天的广州都是灰蒙蒙几乎没出太阳的，可见度不高。

按照当前的市场需求，网站已经不单纯只有一个网站，往往还搭配一个APP平台，尤其是需要一些权限的社区或付费应用的软件。于是，公司从一般认知上，都在寻找2个产品：一个负责网站，一个负责手机端。可其实，这2个产品所共用的是一个数据库：公司的资讯、账号、社区……于是可能弄的数据库因为产品经理的需求变更在两方适应，也可能弄的2个产品不是一种统一风格而缺乏功能呼应。

作为互联网教育的网站，我们要的是啥？

→ 介绍：我们是做什么培训的——是否符符合客户需要。

→ 优势：我们是怎样培训的——互联网的优势需要表明；我们的课程有多好——轻松、自由的学习。

→ 延伸：我们的价格有多实惠——和实体竞争的又一个关键；我们的学习社区——除了课程，你还可以学到更多。

为啥有这些需要，因为我们的目的，永恒不变的目的：吸引更多注册用户，并且提高粘度；增加APP的下载使用量（也是粘度问题之一）；增加付费进行培训的用户比例。

因此，我们需要在网站首页展示的内容：可免费观看的教学视频——包括各热门课程；关于公司优点的趣味视频——给那么多字，还不如一步介绍到位；便捷的社区注册方式；显眼明确的APP下载指引。

现在来说，手机访问社区的量甚至比在电脑端网页上的访问量还来的更大，而一个APP之所以会被用户下载和使用，（除了预装）一般都是在了解这个APP的基本作用，觉得它对自己有益（学习、娱乐、社交、理财等等）才会进行安装。所以，在APP上就不必在显眼处介绍公司、实惠之类的东西了，而是要突出：

→ 我（用户）在学习的课程和内容：提醒上课、提醒作业、随时可和老师交流。

→ 我所关注的社交动态：同学互动、娱乐视野。

嗯，至于交钱也不用在明显之处，既然黏住了，在需要的地方适当提醒就好。

当然，这上面都是一些很浅显的概念问题，重点是，怎么把这些理念融入到相关产品的功能和布局设计当中，让公司把想宣传的准确告诉用户，把用户想知道的便捷告诉给用户，就是做互联网产品原型的关键——它不仅仅有功能，还有交互一块的考虑。剩下还有挺重要一点就是，在网站和APP里，用户看不见的后台，及时、便捷的更新和维护功能，也是必不可少的。

持续的更新，才有持续的活力。

说回来，这2年，在网页第一屏放大广告图的设计越来越多，个人觉得，这样虽然看起来很“酷”，也比较浪费。毕竟，网页的第一屏，APP的第一页，都是最容易传递消息的地方——“酷”、“美”和资讯的平衡，也是一个长久的话题。

只是想想的户型，因为，不知道在哪里有。

近期见到一家做互联网培训的公司，起家于西陲，一次融资后来到广州，二次融资后在天河弄了栋办公大楼；这行动让人联想起：“要想富，先修路”的俗话；而这个公司通过这2次的扩张，已经达到600人的规模（看起来已经相当巨大）。因为其基于在线语音平台进行各类培训业务，估计当前没有太大的在各地开分点的需求；应该是步入了新一轮的巩固期。

这也是接触若干互联网公司后，直接在其网站上感受到“活力”和“认真”的一家公司，可以深深感受到其“‘无节操’的互联网娱乐”和“激情”，而且凭借这些，让它处在了一直盈利状态，融资不是“雪中送炭”，而是“锦上添花”。

它的运作模式，在粗浅了解了下后，总结如下：有自己的编导摄影团队，录制自己的视频教程，通过教程录像和在线直播两种方式，在淘宝、YY、QQ以及自己的平台上向全网络进行免费公开课和付费培训。由于其起步价非常低，可简单认为1小时只需9元，且可以随时随地或在家学习，并且照样有老师指导解惑，所以很受互联网上有相关需求用户的喜爱。

自从国家提出“互联网+”的概念后，互联网培训（“在互联网上进行培训”或“对互联网相关知识进行培训”）成为新的发展空间，而且会一定程度上和实体培训平分这个江湖。到底谁能在这个竞争中长久生存下来？